[讨论]纠正和纠正措施

以下是我公司在本次内审中准备开出的不合格项,请各位大师给出纠正的建议以及应采取怎样的纠正措施
1、在设计部发现2003年5月10日由该部门发布的《产品包装规范》没有进行评审就已发布。
2、在质量部查看《质量体系运行情况检查表》记录，记录中质量部检查发现采购部未对某玻纤公司进行合格供方评定，就已批量使用，但质量部未对此种不合格的纠正落实情况进行及时跟踪监督。
3、在夹砂车间发现元月份某工程6根DN500管因内衬未固化而降级使用，但在质量部查不到对该不合格产品的评审记录。
4、生产部人员对部门质量目标不够熟悉，并且没有进行统计。
5、在设备部发现对于本公司从某公司借用的DN1800，DN2000模具没有模具验收记录。
6、在采购部发现采购部对某公司生产的某新型树脂没有试用申请和试用记录，车间已批量使用。(但该公司是合格供方)
7、在仓库发现2002年初进货的某玻纤厂3吨短切毡质量不合格作退货处理，但至今仍放置在仓库中。
8、在辅件车间发现车间未按规定填写《车间工程质量记录》。
9、在主机车间发现无2003年《工艺监督检查表》的填写记录。
10、在主机车间发现编号LZR-1405-22《三检单》复检人员对管道叠纱3mm现象按《产品直观验收标准》应判为B级，而实际填写将其判为A级。
11、在夹砂车间发现LZR-1501-147《质量控制记录》中生产的编号2003-P2-5-208，DN500管道工艺单要求石英砂用量96Kg，而实际使用为110Kg，超出了《夹砂玻璃钢管道制作操作工艺规程》中规定的10%的用量，但车间无反馈记录，也未进行原因分析。
12、在市场部查看上半年顾客满意调查表共发放20份，仅回收一份，且无电话调查的记录，暂未进行顾客满意度统计分析。

洗耳恭听了!谢谢