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如何确认供应商找到的不良根本原因是正确的

前段时间面试,面试官问到,如何验证供应商的根本原因找对了。我的回答如下,请各位帮忙看下。谢谢
1.根据找到的原因模拟再现此不良,如果能模拟出来说明原因是对的;
2.厂商采取纠正措施后的3个新批次进行全检,如无问题,也说明找到了原因;
3.当异常发生后,厂商会根据自己认为的发生原因提供风险批次。我们核对内部发现的不良批次是否全部在厂商的风险批次里, 如果全部在,说明原因是对的。如果不全,说明原因还需再研究。
其他好的办法,帮忙指教
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容忍与自由 (威望:18) (广东 东莞) 家电或电器 工程师 - 啥子都会点,就是不精通!

赞同来自: VictorChen 你好2017

一楼大佬的说法很重要!如果供应商送过来的,还是不良,已经迟了,所以你要到现场确认是否改善。并不是说每个问题都去现场稽查,而是你有没有这方面的理念?要跑到前面预防,而不是事后检验。我为什么能说得那么清楚呢?因为这个问题我也被别人问过,我的回答跟你的一致,然后上述就是别人回答我的,我记得很清楚,这方面我的确不足。

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