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关于生产件批准及有效期的疑问

IATF16949:2016里的条款7.5.3.2.1
组织应有一个确定的、形成文件的并且被执行的记录保存政策。对记录的控制应满足法律法规、组织及顾客要求。
应保存生产件批准文件、工装记录(包括维护和所有权)、产品和过程设计记录、采购订单(如适用)或者
合同和修正,保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期,再加一个日历年,除非顾客或监管机构另
有特殊要求。
注:生产件批准形成文件的信息可包括已批准产品、适用的试验设备记录或已批准试验数据。
 
问题1:
那问下大家你们各自公司的生产件批准是如何进行?谁主导?谁参加审签?谁批准?谁来通其其它部门的?
 
问题2:
”保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期“这里的有效期指的是质保期还是寿命?
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ZXY889989 (威望:158) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 主管

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研发部(技术部)牵头、类似于新品开发(项目部)的流程一样;
生产前,研发部邮件或其他方式告知相关单位召开: 新品、特殊客户会议!
研发部:提供生产图纸、告知生产部门,产品的加工注意事项及客户的特殊要求;
工程部:提前准备好各项工装、治具;确保各项工装治具的可使用性;
采购部:原材料的采购、提供生产部所需的一切辅材,并要求各供方提供书面材料料报告;
生产部:依据图纸及研发告知产品的要求,安排相对应的生产设备、人员;
品质部:制定产品检验标准、产品检验记录表格、相关检测仪器,并给出各项检测报告;
批准件生产完毕后,技术部门制定批量性工艺步骤,绘制相关工艺图纸,生产部:经理、相关各单位主管主管会签、采购部、工程部 各部门长会签;并“封样”;
最后:品质部收集、汇总各项资料,呈部门长审核,由研发部(或技术部)总监及以上职务批准!

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