刚由技术主管转作质量经理,怎么工作呀,请各位帮忙策划!!

刚任命为质量经理,以前是技术主管,质量工作怎么开展呀,或如何规划?请各位帮忙策划!!

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jenserlin (威望:4) (广东深圳) 电气或能源经理 - 丰富的电子、电源行业生产、工艺、技术、质量管理经...

赞同来自: jamieqcy 、王彦如、水流余生、RR_728

四年前我由技术主管转行作品质经理，我第一步作的是整理流程，将烦琐的流程简单化，人性化（因在公司作的时间较长，对公司的流程相当熟悉，也了解流程的缺失之处）；第二步，抓住目前质量的重点，将产品的质量问题按2/8原则展开，让原来的技术人员带队，成立QIT团队，制订解决方案并落实；第三步，针对新产品在收集的质量事故基础上展开质量策划，包括不同类型产品的CTQ识别，制订巡检、识别质量风险，重新制作发行现场质量管制图表，并按科室分工落实，这也包括与其他部门的配合（如研发前期的评审与DFMEA参与，DQE验证）

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