建立TS体系的“有形”和“有效”

建立、推行TS体系与其它体系是有很关键区别的，TS体系要讲求“有形、有效”，“有形”就是体系框架、工作方法、工作记录都要按汽车行业规定模式来建立，如APQP、FMEA、CP、PPAP等，这些是汽车行业开发出来的工具方法，必须按照执行，所有建立TS体系是很庞大而复杂一点的；
还有就是更关注“有效”，任何工作结果都要求讲求实效的，并都要求设置“定量，或定性”的指标，凡事都要有目标，有达成，有分析，找差距，有改进，持续提高。
而 其它有的标准体系则没有明确有形的要求，只要你做的自己认可，什么样子的工作文件都是认可的，，
老戴只所以否定以前企业的东西，也都是从符合TS的有形来考虑的，只有先符合了TS的“有形”文件要求，做的结果才有可能有效，如果连“有形”都达不到则何谈做TS呢？？？
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