如果公司领导不注重质量管理怎么办?
现在公司已经成立了10个月了,产品已经发货发了好几批了,现在公司的机构图,部门职责还没有完全定下来,有些流程还没有明晰,质量管理上的记录几乎没有,作为质量管理部门,职责当然没有明确,领导注好象只重技术和市场,该怎么办?
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
10 个回复
wongson116 (威望:0) (山东 青岛) - 从事品质界以5余年，对此有一些想法和看法。
赞同来自: