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大家集思广益,来想一想这个5WHY要怎么写?

问题描述:公司针对劳动力短缺制定的应急计划是实施人员招聘和多能工评定,但现场评审未见对作业人员的多能评定记录;
背景:IATF16949审核,应急计划审核公司的应急计划中制定的人员短缺措施有招聘和多能工培训,但是只有招聘记录,没有培训记录。实际公司是有多能工的,但是这方面培训没做记录。
实际情况:本身就是小公司,员工对这方面没有意识,现有的培训资料都是后面补的,多能工没有意识到要做培训记录。
这个5why要怎么写?一起探讨下,毕竟是为了关闭问题,怎么简单怎么来。
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sd1186124 (威望:0) (辽宁 沈阳) 家电或电器 员工 -

赞同来自: 鄱湖一苇

全为了应付的话,就做个培训记录,考核证明,批准文件,用这些来证明存在多技能员工。再做个技能矩阵图标示好就可以。5W1H还是需要做的,无非就是找到根本原因并制定一个措施。看了你的描述我觉得不是员工的问题与意识不到位,是中层管理的意识没跟上。

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