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youyouuuuu (威望:281) (内蒙古 ) 汽车制造相关 员工 - 打球
赞同来自: AC220V 、wang_197232
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品质管理
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youyouuuuu (威望:281) (内蒙古 ) 汽车制造相关 员工 - 打球
赞同来自: AC220V 、wang_197232
如日常进货检验、过程检问题、发货问题等这些质量问题由QCC品管圈制度来处理，
QCC品管圈决定你们质量问题处理的下限；
然后QCC品管圈解决不了或解决的效果没有那么好的问题，
由六希格玛来处理，
如专注于PPM值较高，老问题，拖的时间久，批量发生的问题，涉及的为性能、功能性问题；
这决定问题处理的中间限；
而专项改善偏向合理化建议改进，
即降成本又解决问题，
从生产、设计、工艺上改进，
偏向于问题处理的预防性，
决定问题处理的上限；
个人的分类如上，
因为不知道你所说的提案改善制度及所谓的QCC品管圈的定义及范围，
所以上述是个人看法。