4M变更管理防呆讨论

（1）生产瞒报，
防呆的话有点难，
毕竟对设备防呆易，
对工装防呆易，
若人真正想隐瞒，
对人防呆很难，
人这个生物毕竟有智商、会灵活变通；
 
（2）建议建立一个生产瞒报的考核制度，通过制定规章制度来管控，并对整个公司宣贯及通报此制度；
 
（3）加强定期及非定期的过程检，增派人手，增加抽检的频率及容量；
 
（4）针对主要产品问题，执行一段时间的全检；若车间未按要求执行如自已装配自已检查，及时反馈问题；当全检发现有问题时，对操作人员及班组长未反馈出来进行考核；
 
（5）真正要做到对瞒报的人，即对人防呆是不现实的，除非增加自动化设备，减少人的因素的干扰，即通过工艺上的改进来杜绝，但需要投入很大的成本的。