我人内资公司的经历----个人的一点看法
说名实话
我进入这家内资公司,是因为我以前的那家公司的管理太过于混乱才被他们挖过去的,对这家公司的了解,是在我与其公司的副总经理的一番面谈之后才了解的,
1。公司对外宣称有800~1000人,实际才250人左右;
2。品质系统据说是刚通过ISO9000:1994,我进去时正在搞ISO9000:2000的换证工作,但是实际情况是公司内部除了几份咨询公司做的品质系统文件外,没有任何的相关品质记录;
3。在与其副总面谈时,其副总与我说过一名话,我们公司招你过来是想利用你的经验促进公司的发展,在本公司你应该是学不到任何东西的;
4。品质部门部共有20人,一个品质经理,曾是老板的亲戚,做不下来才想到招人的;其它的品质检验人员,连基本的电脑操作都不懂,这是在我进去一天后知道的,因为我让一位QA帮助我统计出货不良率,他说不会用电脑。。。
5。在我进入公司一个月后,我去向老板说Bye...
在内资公司给我的最深体会是无论是老板还是你的直接上司,给我的感觉就是目光太短浅,总希望招个人进来后,能在短期内给公司一个质的飞跃,这或许是内资企业发展的悲哀吧!
我进入这家内资公司,是因为我以前的那家公司的管理太过于混乱才被他们挖过去的,对这家公司的了解,是在我与其公司的副总经理的一番面谈之后才了解的,
1。公司对外宣称有800~1000人,实际才250人左右;
2。品质系统据说是刚通过ISO9000:1994,我进去时正在搞ISO9000:2000的换证工作,但是实际情况是公司内部除了几份咨询公司做的品质系统文件外,没有任何的相关品质记录;
3。在与其副总面谈时,其副总与我说过一名话,我们公司招你过来是想利用你的经验促进公司的发展,在本公司你应该是学不到任何东西的;
4。品质部门部共有20人,一个品质经理,曾是老板的亲戚,做不下来才想到招人的;其它的品质检验人员,连基本的电脑操作都不懂,这是在我进去一天后知道的,因为我让一位QA帮助我统计出货不良率,他说不会用电脑。。。
5。在我进入公司一个月后,我去向老板说Bye...
在内资公司给我的最深体会是无论是老板还是你的直接上司,给我的感觉就是目光太短浅,总希望招个人进来后,能在短期内给公司一个质的飞跃,这或许是内资企业发展的悲哀吧!
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lihuaxi (威望:0) (广东 广州) 电子制造 经理 - 我来自湖北!
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