您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

10月份参加首席质量官培训感想

最近品质异常特别多,今日难得有闲,跟大家谈一下上个月对一个事件的感想:
十几年过去了,中国质量的面子工程却江山依旧!
10月份,应公司高层要求去参加市质量监督局主导的《首席质量官培训》,网上查了一下,这个培训在全国各地早有展开,而正式推进到我们这个市是今年的事情。
培训是在市里某个高新技术开发区内的某个高端写字楼里展开的。
西装革领,满面慈善中透漏着圆滑的秃顶高级培训师首先进行了半个小时的开场白。
大概的意思是,国家重视质量发展,因此企业要有个人来进行“一票否决权”并“承担质量相关的法律责任”,所以所有规模以上企业要设立首席质量官。
有学员当场咨询“如果我们公司已经有最高品质责任者,并且直属总经理,是否还需要设立首席质量官?”
秃顶培训师回答“要的!”
“请问如果像我们外资上市集团公司,有品质保证本部长,职责也与首席质量官类似,是否还需要设立首席质量官呢?”又有学员咨询。
“要的!”秃顶培训师回答的斩钉截铁,看到大家仍然质疑的眼神,秃顶又加了下面这句话:
“企业是否设立了首席质量官,会成为市质量监督局局长的年度考核目标,换句话说,如果你们公司没有按要求设立首席质量官,
那么市局的年度考核就会受到影响,那么就会对你们的公司。。。”
秃顶培训师说到这里就停住了,剩下的话大家自行发挥想象。而我们市的质量监督局局长当时就坐在现场。
当然,接下来就没有哪个公司的代表再提出质疑了。
秃顶培训师看自己成功Hold住了全场,话锋一转,“下面有请市局讲话!”----雷鸣般的掌声响起。
市局先是感慨“中国质量令人心忧的现状,从三鹿毒奶粉事件谈起,谈到国人出国购买日本马桶盖,中国质量之不幸!”
“大家要有学习新事物的心态,要有包容的心去接受新事物。”市局讲话结束。
这时坐在我旁边的某公司质量高管低声吐槽:三鹿毒奶粉,事件发生之前你们市局的检测是怎么通过的?并会心一笑。
最后,秃顶培训师给我们展示了他全国演讲之后,学员们回到公司后推进首席质量官制度的“可观战果”!
“这是某某某大型上市公司首席质量官任命现场!”“大家回去以后呢,也要将任命书发给我才算数啊!”
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

风中试剑 (威望:170) (江苏 南京) 电子制造 经理

赞同来自: 陳映村

倒不能说首席质量官CQO都是面子工程,关键是CQO在不同性质的企业里是不一样的。如果要理解这一点,就要对现今社会的各种企业类型(上市、非上市、股份制、有限责任......)有一定的了解。
CXO(CEO、CFO、CQO......)的概念是从国外的上市企业传入中国的,对于上市企业的架构,董事会/股东大会任命各CXO,但董事会不参与企业的具体管理。
CEO原则上是负责企业的具体运营,但是CEO和CQO并不是严格的上下级关系,也就是说CQO如认为CEO的指令不合理,可以拒绝执行。且CEO无权撤换CQO,CQO的撤换须是董事会甚至股东大会的决议才行。
近似三权分立的概念,可以参考明朝省级架构“布政使”和“提刑按察使”以及现代的“省政府”和“省高检、省高法”职权的区别来理解。
CQO的设立初衷是有一个人可以最大限度的“独立”行使质量职责,这一点是要靠制度来保障,不是一纸任命书就行的,也不是靠一个质量监督局就能推动的了的。

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册