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pfmea失效后果分析

如题,失效后果分析到什么程度,汽车生产过程中,后多时候考虑到最终客户的时候都是车毁人亡,感觉不对,请讨论。
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BBC747 (威望:96) (广东 广州) 汽车制造相关 主管 - 各類體系負責人~~~

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没错,五大手册在推出时,它们针对的对像是主机厂的一级供应商
其它产业链上的公司拿五大工具来用时,就不能生搬硬套
我们之前有过类似的案例,一个问题的失效后果我们认为特别严重,所以在严重度上我们给了9分
但在提交PPAP时,被客户质疑,客户的工程和品质部门经过确认,认为我们的评分过高,达不到我们所认为的会影响安全的程度,所以我们降级成了7分.
我们事后有过分析,主要是我们对客户的产品了解的不够,它的使用环境和机理我们没有完全清楚,这也对我们提了个醒,后来在APQP的前期开发阶段,我们对客户的使用环境以及运作机理做了特别特别详细的分析,有了很多的预案,而这也成了我们的一大亮点,每次有车用客户稽核时,这都成了我们的加分项~

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