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有数据了可以做什么

我们现在有售后反馈的顾客觉得不合格的数据,也有质检sqe检验出来的不合格原材料数据和总共原材料数据。下面可以做点什么呢。公司现在的情况就是自己提出问题自己解决。
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youyouuuuu (威望:281) (内蒙古 ) 汽车制造相关 员工 - 打球

赞同来自: licat666 Kurus

个人观点:
1.有了数据你就能整体评估一些问题的分类,衡量质量方面的供方水平;
2.就像大数据一样,有了这些数据,我知道女生及男生,哪个性别易消费,消费水平谁高,这样商家就会有策划;同时哪个地区喜欢吃大闸蟹,大数据可以统计出来,这样商家就会在这些地区准备多一些蟹的库存,也就是说数据有了,便于决策;
3.所以用你们的数据作一些决策:即有了这些数据,首先要收集这些数据,然后对收集的数据要汇总、统计,然后对统计出来的数据作分析;接头对分析出的数据作探讨,得出相应结论,针对这些结论作决策;
4.对数据的使用难点在于统计,即用这些数据统计的对象是什么,比如来料合格率;就专门对所有供方的来料汇总统计,看合格率分布情况,就得出相关供方的来料合格率水平,同时能得出哪个供方的合格率高,或哪种产品的合格率水平高,或哪种工艺的合格水平高;同时作统计,要持之以衡,要作横向对比,如按时间段来进行评估,每个月进行一次月度统计,然后统计出月度供方合格率,然后汇总得出季度、年度的供方合格率;得出了合格率水平就是数据统计的结果,然后对这些结果进行分析;若这个合格率水平低不能接收,就要找厂家来进行整改 ,双方定一个可接收的合格率水平,若下次合格率达不到这个水平,就要考核了;而针对统计的结果即合格率水平,然后分析出相关厂家合格率低,然后得出结果即要这些厂家整改,提升合格率,这就是依据数据作决策。
 

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