迷茫怎么发展

知止而后能定，你需要找一个自己的兴趣点。

首先，没有任何一个行业或职位是低价值的，只是你没有沉下心付出足够的定向努力，没有了解足够多，所以感受不到工作或者事业带来的成就感。喜欢是一个很重要的源动力，它可以让你有了解学习的主动性，但是，要走的高远，靠的是持续不断的学习思考，首先做好本职工作，得到同事的认同，在这种成就感的基础上再往深里思考，或许你能找到属于自己的使命感，才会真的不惑。

说说你的情况，家具行业的原材料质检，具体细节我不了解，以普通人对家具的认知来展开说吧，主要想表达一种思路，供你借鉴。

怎么算做好本职工作？例如需要检验原材料的长度，拿这个具体工作来说一下：

长度是用什么量具测的？这需要你知道量具的种类，测试原理，精度，适用范围，使用条件，维护管理工具。

怎样保证量具给出的数据是可信的？这个需要你具有校准（calibration），量值传递和一致性(correlation)，量具能力（Cg&R&R, regression）三个方面的知识和思考。
 
这些问题的答案可以在MSA里找到。

测一个件需要多长时间？有没有可能更快？这需要你考虑生产节拍(Cycle time)和投入产出效率，还得花点时间研究一下设备，如果是自动化设备还要研究一下程序（PLC,NC,HMI...）。

测试报告怎样保存？怎样利用长度数据来评判供应商的产品稳定性？这时候经典的6σ和SPC等工具就来了，这方面本站有很多的资源供你研读。

班门弄斧问一下，SPC控制图怎样使用？判异标准有哪些？为什么这种数据趋势作为判以标准？置信度是怎么回事？6σ是怎样一个管理理念？正态分布公式是怎么写的？怎样理解自然常数e？这需要沉下心去看看概率论和数理统计的内容。
 
贵司与供应商的产品交接是怎样进行的？对供应商的要求有哪些？怎样保证一个产品的交付？APQP是怎么一个流程？贵司如何执行的？
 
供应商的产品供给有没有失效的时候（产品不合格，或者管理不当导致供货异常等）？有没有和供应商一起分析一下失效模式及预防措施？贵司向客户这一条线的情况又是如何？这些问题是FMEA要解答的内容。

回到家具这个行业，家具的材料是什么？木制家具和金属材质有什么特点？问的更细一点，家具木材有哪几种？分别有什么特点？针对不同的木材，保存和加工方法有什么不同？为什么南北方采用的木材不同？用于家具的金属材质一般是什么？有什么特点？这需要你沉下心去看一些材料类相关的内容。

或者说，作为SQE，经常和供应商打交道，为什么有些供应商好打交道有些不是？面对一个问题，他们的反应是什么样的？为什么会这样？对方关心的是什么？有什么顾虑？有什么期望？怎样和他交流来实现共赢的局面？这需要你沉下心来去看看心理学的内容。

要把以上这些问题回答的清楚，知其然知其所以然，没有几年甚至十几年几十年的持续学习和思考，是不可能的。

接下来，需要问问自己：我活着的意义是什么？怎样把有限的生命活的有价值？能为家庭，为社会留下些什么？这是人生的理论极限问题，能想清楚的都是不平凡的人。

大部分人是想不清楚的，那就先找一个兴趣点，定一个方向，沉下心来，朝这个方向努力。把一件件的小事做好，做的超出合作伙伴的期望，你就会发现，良性循环开始了。你的生活也会注定不平凡。

我现在处在工作的瓶颈期，也经常迷茫困惑，以上是自己的想法，还不是很成熟。一家之言，分享给你。若能有所助益，那是我的荣幸。