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作供应商管理,如何做到采购成本下降和交货要求及时

我比较困惑,作为供应商管理人员,要做到采购成本的下降和要求供应商交货的准时,应该从几方面来考虑达到上述的相关要求?
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pxf369 (威望:0)

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SQE应该如何去保证交货准时性呢?这个好像是buyer的工作?并且如何管理供应商以期
降低成本呢?

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