如何计算工序间WIP
产线一共4道工序，平衡率也在85%-90%之间，如何去计算几个工序间的WIP数量？
由于一些物料搬运时间，成品包装箱的搬运时间，都会直接影响节拍（平均节拍时间为12s），
但一个员工去洗手间的3分钟，就导致WIP的产生，或者稍作休息又会产生WIP，但都是随即性的概率，
有没一个方法去大概的衡量该工序间大约的WIP情况？
由于一些物料搬运时间，成品包装箱的搬运时间，都会直接影响节拍（平均节拍时间为12s），
但一个员工去洗手间的3分钟，就导致WIP的产生，或者稍作休息又会产生WIP，但都是随即性的概率，
有没一个方法去大概的衡量该工序间大约的WIP情况？
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6 个回复
45号钢 (威望:35) (河北 ) 汽车制造相关 生产经理 - 机械制造
赞同来自: Willen_Li
1. 因为人员生理需求导致节拍变化，根你们生产管理人员谈谈，为什么无人顶岗。
2. 因为搬运导致节拍变化，根你们生产管理人员谈谈吧，为什么在搬运时无人顶岗，为什么不采用外部换产和补料。
3. WIP需要考虑方面很多，平衡率，换产时间，计划和非计划停机，合格品率，直通率等。但是请注意，WIP除非是技术限制，比如必须的固化等待时间等，WIP是应该尽量减少和消除的。
做分序的价值流程图，然后做整体价值流程图，尽量缩短Lead time。然后多做各工序的time study，确定节拍时间的波动。减小波动后，在确定WIP。