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新入职SQE请教!之前一家单位做PQE,代理过一段时间主管。

  各位大咖好:  
现在遇到了瓶颈寻求帮助。
本人质量行业4年了,质量工程科班出身,从检验员一直到工程师,到主管。现在因个人问题,新入职一家中英合资企业,任职SQE。现在第一周很迷茫不知道具体接下来怎么开展工作。
之前我们这家单位,没有SQE,一直是由品控部门兼任,我是第一个SQE,
供应商数量繁多,并且供应商的规模,资质,基本都是小公司,还有个别作坊的存在,所以管理起来不知道该从哪里下手,这些小企业很多基本不搭理质量这一套,并且人力资源配备也不合理,总不能让老板回复8D报告吧,估计人也不搭理你啊。   
求帮助
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shiqing1021 (威望:8) (上海 ) 汽车制造相关 主管 - 质量管理

赞同来自: 归去来兮7 王驰

建议如下:
           1、先了解你们公司有多少家供应商,IQC经常反馈的供应商,通过数据分析;
           2、IQC反馈的异常分类,例如:外观异常、尺寸异常、硬度异常、其它异常、分类的占比;
           3、异常分类对你们公司的生产造成的影响度;
           4、你们公与供应商签订质量协议,质量要求是否描述的完整、清楚,供应商是否理解你公司的质量要求;
           5、对你公司质量影响较大的供应商,先罗列出来,针对影响度较大且经常出现品质异常供应商做沟通确认;
           6、建立供应商管理程序;
           7、了解公司的内部人事关系;
           工作改进都是循序渐进的,不可能马上见效的。
      以上个人愚见,仅供参考!     
 
         
 
 个人愚见,仅供参考

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