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不同供应商内部设计偏离报告不一致

一个外购件,有两家供应商A和B,内部设计有偏离报告,但是发现给A供方的deviation list 和供方B的不一样(B的偏离项目多一些)。
请问这样合理吗?会给管理上带来什么不便?
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: 暗蓝

偏离报告就是因为研发比较懒,不能马上改图纸而弄的一个临时的东西(限定数量和时间)。
如果你们公司弄成常态化了,那么如你所说,给A的和给B的不一样,那你们IQC怎么检查?也按两个标准检查?
如果再导入C呢?你准备把哪个偏离报告发给C去执行?

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凌波微步
凌波微步

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