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半桶水打工仔如何建立体系

简单说下背景:

      本人半桶水,目前面试成功一家工厂(电子厂,生 产智能扫地机器人)。品质部人员为零,需要从头开始建立起来 质量体系,且通过三方审核(老板硬性要求)。

      目前已知信息,是工厂内部已经有123阶文件,无四阶文件。

   我自己4阶检查记录表这些没问题,但不知道怎样才能通过审核,怎么将体系这些文件联系起来。 请问我该如何下手,快速建立起来,且能够顺利的通过审核。

     谢谢!请大佬指点下我这个笨人!

     
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万九爷 (威望:2) (浙江 台州) 机械制造 工程师 - .。。

赞同来自: jacd 曼陀罗上 g2287095 喜糖008 红动中国 独饮浊酒更多 »

我不是特别赞同楼上的各位观点哈,实际在民营企业里体系为什么难做,为什么做不好,但凡经历过的人,心中都多多少少有点数,不是所谓的文件问题、也不是所谓的找不找咨询公司的事情,压根就TM不可能做得好,我们要做的就是让体系适宜企业,至于能不能满足标准要求,这时候已经不是最重要的事情了,说白了,就是要跟着总经理的思路走,他想怎么样就怎么样吧。别硬怼,不然真的很惨,别听所谓的跟老板要资源,你算老几,跟老板要资源,你要是个部门经理也行,就一普通专员,还舔着个脸去要资源,还真是够不要脸的。哈哈,随便说几句,思路不是很清晰,反正就是这么个意思吧,民营企业独善其身很难,有机会还是在企业里找个靠山更靠谱些,至少可以少背锅。

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