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体系是增值的吗?

在某论坛上看到这个问题,
平时也经常听到一些培训师(打着营销的口号)说如何怎么做增值审核?
从我的角度来看:
看得见的是不增值的(不直接影响产品的物理&化学特性都不算增值);
看不见的才是增值部分(充分发挥影响力、提升管理绩效、增进员工质量意识,预防缺陷、持续改进)
好比检察院、职能部门都能遵守职业操守的话,检察院就是个摆设。实际呢?不可能的。
 
关于体系岗位的增值体现在哪里?大家有兴趣的可以说说。
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aleck (威望:6) (上海 ) 食品饮料 工程师 - aa

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大道化简,显性的增值是提高了生产效率。其他都是看不见的好处。

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