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个人遐想111

每个公司都是相对独立的,各阶层的职业人也是相对孤立存在的,个人觉得造成很多资源浪费或者利用不充分。是否有兴趣的朋友讨论“”制作类似APP”将所有公司/职业人连接在一起,真正彻底在家办公呢(且可以充分发挥一个人多职业)的状况呢?
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jacd (威望:1018) (江苏 苏州) 机械制造 工程师 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: 青岛阿永 thons21101

在家办公带来的一个问题是不能营造坐在一起的团队气氛,这种工作往往倾向于和别人打交道比较少,自己独立完成某个模块的工作。
之前坛子里的一个前辈进入了一个管理混乱的美资公司,几乎濒临倒闭,各部门资源都紧缺,每天都是剑拔弩张的进行各种项目。后来来了一个总监,到任马上打破部门墙,所有人员按项目,同一项目的人必须坐在一起(座位彼此在只要说话对方就听得见的距离),三个月后,以前打得不可开交的不同部门的人竟然都抱在一起称兄道弟,公司整体已经开始扭亏为盈。
这个案例充分反馈了”屁股决定脑袋“理论的有效性。
虽然网络发达,电话也方便,但是几乎人还是自然倾向于很懒,即便在电话上按几个按键,鼠标点几下的动作也是能省则省,不能面对面沟通带来的负面影响其实是非常大的,特别是对于人力资源非常紧张的公司来说,沟通成本会急剧上升,人和人之间的隔阂也造成了项目效率的下降。
 
对于生产制造型企业,销售和供应商管理相关的人有可能允许自己在家办公,销售跑客户,SQE跑供应商审核,解决问题,开发项目。对于研发,除非大神级别,我个人倾向建议和工厂人员一起办公,这样研发出来的东西是经过工厂人员充分的交流和验证的,自然制造可行性会非常接地气,产品开发周期也会缩短很多。

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