您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

策划质量管理体系,组织应考虑到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求要怎样理解?

策划质量管理体系,组织应考虑到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求要怎样理解和运用实施?
4.1 环境因素的识别
 
   内部/外部、优势、劣势等
 
4.2 识别与质量体系有关联的相关方的需求
 
     政府、客户、供方、内部员工、第三方组织、环保
 
应对风险和机遇的措施,应考滤到4.1  4.2所提及的要求
请问具体的理解是怎样的?
 
本人不才,我的思路如下,请高手指教教
 
按照标准附录A4 基于风险的思维(本标准要求组织理解其运行环境(见4.1),并以确定风险作为策划的基础
简单理解就是根据公司的自我定位、认知(4.1 优势、劣势、风险、机遇),将劣势、风险等要进行风险应对,是这样吗(当然整个过程管理肯定也有风险的,用人、机、料、法、环来识别如何?)
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

xhjfbi (威望:28) (浙江 绍兴) 在校学生 副总 - 没有MSA的真,就没有数据的真,进而没有真质量。

赞同来自:

实际上,组织内外部环境、风险和机遇、应对措施 应该是由老板管理层同时识别、确定、分析、评审……
不过哪个中小企业会这样实实在在的做。

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>