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计件员工如何考核?

本公司员工计件,所以员工都是关注产量,不重视品质,导致很多有问题的产品流到后面去,
如果罚款扣钱,或者奖下罚上,都会引发品质部和生产部的激烈矛盾,甚至打架,已经出现过多次了。
有没什么好的措施或考核,可以引导大家重视品质,又不会引发新的矛盾?头痛
 
希望大家有好的建议,分享一下。
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一品菠萝 (威望:12) (上海 上海) 汽车制造相关 体系工程师

赞同来自: ruihua405

关键在老板的态度。重视产量,不重视质量的老板,只会把质量部门当成替罪羊。
质量管理体系中的“领导作用”不是随便说说的。人力资源中的“培训”也不是随便说说的。

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