您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

老板管理思想停留在10年前,请问这家公司的质量我该怎么搞?

是公司里的副总介绍的也是我之前的搭档,他也是刚刚从国外读书回来接位的,面试也直接免了,就是直接上班的那种
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

杨格_Alan (威望:497) (江苏 苏州) 机械制造

赞同来自: Kevin肖

10年前,2007年吗?
 
那个时候,金融危机发生之前夜,一般的企业发展都是不错的。
 
作为质量管理者,建议您能量化问题的描述,这样大家可以给您出谋划策哈。
 
如果您希望是改变或提高老板的质量意识,就利用质量成本吧,没有一个老板不在乎利润的。
 
每天跟他唠叨今天因为质量问题废了都少钱的产品或投诉什么的。。。,这些可都是“纯利润”啊。天天如此,不相信你老板不会从10年前穿越回来:-)
 
唠唠叨叨是也是一种很有效的管理老板的方法:三人成虎,您婉转唠叨若干百天,给他洗脑,“潜移默化者也乎”?!
 
 

3 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

Kevin肖
Kevin肖

能吃会喝,搞笑幽默

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>