CPK计算的时机是什么？
遇到一个疑问，跪求大神们给予解答。
问题：我在日常使用控制图控制过程时，是每天抽取一组5个数据；月底得到25-30组数据；
但是每个月总会有一两个突发情况（特殊原因）导致有数据超出控制线。
按照判稳的标准我这不是一个稳态的生产过程。
但是老板要求每个月月底都要计算CPK出来。
我想问：
1.如果我这种情况一定要计算CPK，是不是需要将异常的数据提出来在进行计算？
2.这种情况有必要计算CPK吗？我们家10几条生产线都有这种情况，每个月总是会因为人机料法环等过程异常造成有异常数据出现。
3.不知道各位公司是不是有同样的情况？就是每个月数据都会存在异常。这样算是稳态还是不是稳态？
跪求解答！
问题：我在日常使用控制图控制过程时，是每天抽取一组5个数据；月底得到25-30组数据；
但是每个月总会有一两个突发情况（特殊原因）导致有数据超出控制线。
按照判稳的标准我这不是一个稳态的生产过程。
但是老板要求每个月月底都要计算CPK出来。
我想问：
1.如果我这种情况一定要计算CPK，是不是需要将异常的数据提出来在进行计算？
2.这种情况有必要计算CPK吗？我们家10几条生产线都有这种情况，每个月总是会因为人机料法环等过程异常造成有异常数据出现。
3.不知道各位公司是不是有同样的情况？就是每个月数据都会存在异常。这样算是稳态还是不是稳态？
跪求解答！
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执戈者 • 2017-11-13 08:51
是这样没错，目前也是这么做的。
我的疑问是理论和实践结合的困惑，心里一直不解；
1.如果是这种情况不属于稳态的，按照理论是不是不应该计算CPK？也就是说我这种操作是不合理的吗？
2.再就是想了解一下，是不是别的公司也存在我们同样的情况，还是就是每个月都是稳态生产，没有特殊原因造成的异常那？
杨格_Alan • 2017-11-13 10:09
Cpk体现短期能力，统计了若干Cpk后，会发现，有的特别好。言外之意就是，如何一直保持最好的Cpk水平呢？这其实是发起改善项目的机会。你的操作没有错。
杨格_Alan • 2017-11-13 10:14
论坛上看到Cpk也有置信区间，当时不理解这样做的原因。现在想来真是有道理的！