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新公司纳入体系整体流程该如何做?(文件如何整合?)

请教各位大神,我们有三家公司(天津总公司、广州分公司和长春公司),天津和广州已经通过了IATF16949认证,现在想把长春公司也纳入体系,但长春公司只有制造车间加少许的管理,许多职能还是依赖天津实施。我们领导的意思是把长春定位成天津的加工工序,这样的话如何整合文件,如何开展?太迷茫了~求回复。
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hpmd (威望:1) (广东 汕头) 石油化工 总监

赞同来自: 似真若幻

你们这种模式,把长春公司当成天津公司的支持场所,就是延伸认证,文件方面描述清楚相互关系,你们就没有什么大的变动

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