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加工制造型企业,从事品质管理的一线人员配比,多少才算是合理的?

如题:加工制造型企业,从事品质管理的一线人员配比,多少才算是合理的?
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JimmyYin (威望:221) (江苏 苏州) 电子制造 工程师 - Process Quality Control

赞同来自: jacd veitch308

这个没有统一的标准,客户也不会做这方面的要求。
如果自动化程度高,品质人员就会少一些。 我遇到过一个500人左右的工厂,自动化程度高。从事品质的人员+品质主管和经理,一共10人。 他们的品质还做到行业的TOP3.
 
如果是劳动密集型产业,手工作业很多,就需要很多的品质人员来保证品质。 5:1  10:1 20:1都是有的。 根据自己的实际生产状况来觉得。 当然品质人会员越多,生产成本相对会增加,这也是一个要考虑的重要因素。

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