质量管理体系
16949新标准中，管理评审的输入中第5条：
5、对现有操作更改和新产品进行的可行性评估，这个怎么理解？有公司那个部门提交资料？资料应包含什么内容？怎么写这个报告？
5、对现有操作更改和新产品进行的可行性评估，这个怎么理解？有公司那个部门提交资料？资料应包含什么内容？怎么写这个报告？
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
1 个回复
汽配零件厂家 (威望:194) (福建 福州) 汽车制造相关 CEO - 专业搞汽配：电动窗开关，升降器，汽油泵，喷水系统...
赞同来自:
新产品进行可行性评估 是跨部门会议检讨的输出 比如；公司经营会议，新产品可行性评估会议
管理评审的输入资料主要来自与跨部门资料的收集，没有固定谁谁谁，涉及到的部门都必须提交。
输入的内容来源于收集到的这些资料，写入到管理评审报告中就可以了。