求新产品导入时各部门需要做什么

通常相关部门包括项目，工程，制造，质量，采购，物流，市场，财务
1、市场部与财务工程制造采购物流协作完成前期报价，投标拿到项目，
2、项目部门指派项目经理，其他各部门指派本部门人员参加项目组组成项目团队
3、项目经理根据项目工作分解结合APQP方法，顾客时间节点建立项目时间计划，指定主责部门，明确交付物要求并推动实施
4、工程部门依据项目计划推进DFMEA，图纸，BOM，KCC工作并按时间节点提交交付物，变更管理
5、采购部门依据项目计划推进供应商定点，供应商样品，供应商PPAP，供应商包装，供应商交付
6、制造部门依据推进PFMEA，过程策划和建立，工装夹具制造，模具制造，作业指导文件，作业人员培训，试生产组织实施
7、质量部门依据项目计划推进和支持PFMEA，CP，量检具配置，供应商审核，供应商物料检验放行，过程放行，MSA,样品及PPAP文件收集和准备，文件提交批准