你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: 凌波微步
7.4 采购 7.4.1 采购过程 ISO9001:2008 质量管理体系 要求 7.4 采购 7.4.1 采购过程 组织应确保采购的产品符合规定的采购要求，对供方及采购的产品的控制类型和程度应取决于采购产品对随后对随后的产品实现或最终产品的影响。 组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新 评价的准则。评价结果及评价所引发的任何必要措施的记录应予保持（见4.2.4）。 注1:上述采购的产品包括所有影响顾客要求的所有产品和服务，如分装、排序、分选、返 工和校准服务。 注2:当发生与供方相关的兼并、收购或从属关系时，组织应当验证供方质量管理体系的延 续性和有效性。
2 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册
RSS Feed
2 个回复
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: 凌波微步
你如果是客户，你可以要求你的供方的电镀厂强行提交PPAP，但这不是基于体系和法规的要求，而是你自己的要求，你如果在供应链上处于强势地位，可以。不然你就是自找麻烦，个人不认为PPAP是保证质量的必须的法宝，而是你要理解PPAP的核心为什么要那么多文件，主要就是为了整个供应链的信息对称来保证品质，对于客户，对供应商的制程和文件了解越少就越危险，但是不了解也不意味着风险无限大，工具也没必要局限于PPAP的形式