到底是谁主宰着质量

今天跟几个同行聊了下，颇有收获。聊的过程中都问了同一个问题:品质的好坏是怎么评判出来的？一生产的哥们说品质是靠设计出来的；一品质美眉说品质是业务服务出来的；一个负责工程的哥们说品质是生产出来的；然而有个业务同事说品质是把控出来的！好吧，等于没问，不过聊的挺开心。对于从业了10年的我更觉得品质是团队配合结果的结晶，因为工程设计资料时多考虑下产线制程能力过工艺，那么良率分分钟提升几个点；因为生产在生产过程中多注意细节做好自检，那么报废率分分钟能降低几个点；因为品质检测方法充分，那么流出的不良分分钟能减少很多次；因为业务如果能力强，那么假如是颗石头也能卖出钻石价！也许一个工厂任何职能部门都没有错，任何企业的老板也没有错，错的是中国制造业的恶性竞争，让各行各业的利润空间缩水。各企业为争取最大利润空间，不在承担自己产线的正常损耗，所有都往下游供应商头上压。这种环境也就导致打工难，而做企业的老板们更难！