经理人的两张脸
经理人的两张脸
当前大中型企业普遍存在的问题,是职业经理人定位的问题,往往权、责、利不够明确,企业所有权是老板的,但经营权、行政权大都掌握在经理人的手上,但他们的身份总是随着责和权的变化而漂忽不定,在“老板”的代理人与打工者之间随时变换,运作得是进退有度,游刃有余,这正是--------------
慷企业之慨时,
以老板自居,
担企业之责时,
以打工者自嘲。
当前大中型企业普遍存在的问题,是职业经理人定位的问题,往往权、责、利不够明确,企业所有权是老板的,但经营权、行政权大都掌握在经理人的手上,但他们的身份总是随着责和权的变化而漂忽不定,在“老板”的代理人与打工者之间随时变换,运作得是进退有度,游刃有余,这正是--------------
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以老板自居,
担企业之责时,
以打工者自嘲。
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朱超群 (威望:7) (广东 佛山) 电子制造 经理 - 执着、追求
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