您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

怎样预防制程异常达到零不良

最近一两个月的生产在制程过程中老是出现那么一两次的重大异常、IPQC不能及时发现问题导致返工、之前有教过他们要提前去抽检仓库发出的物料有无异常、处理不良品的程序都有说过、可这种事情还是会发生、改怎么去提高他们?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

mmkkgg520 (威望:26) (上海 上海) 机械制造 技术员 - 过程控制

赞同来自: 何为质量 jacd 秦晗 lyj_522 方世玉 七叶飞仙更多 »

您好,根据你提供的信息,我有以下几个问题:
1.《最近一两个月的生产在制程过程中老是出现那么一两次的重大异常》;是什么异常,外观&功能;来料&生产,
  1. 《IPQC不能及时发现问题导致返工》;是标准不清晰,还是自身技能不足,
  2. 《之前有教过他们要提前去抽检仓库发出的物料有无异常》;说一下,IPQC为制成检验,职责权限一个为负责生产线装备不良,及首末件确认,他所依据的标准应该是WI。仓库的物料应该已经经过IQC确认过才入库,IPQC是否有权力去检查物料,(物料的再确认工作应该由IQC负责吧)。
  3. 《可这种事情还是会发生、改怎么去提高他们?》同样的质量问题(还是重大的)再次发生,对公司是有很大的负面影响,贵司之前所采取的改善措施,只有让IPQC加强检验频次,对仓库物料进行二次确认?供应商呢? 你们一次物料应该用不了一个月吧?(我们公司为三周库存),供应商再次到货,贵司IQC是否对物料进行加严检验,或者对之前所出现的不良现象进行重点把关,贵司不会没有IQC吧
5.不是怎么提高IPQC的问题,楼主好像把流程搞反掉了,《不良品控制程序》是这么定义的?不懂

14 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>