品质人为什么总是迷茫、很累

品质人为什么总是迷茫或很累：
因为我们大都在民营企业，老板比较现实，品质人比较理想
因为我们是监督单位，不是实权单位，不是想怎样就怎样
因为品质总是和交期、生产在博弈，而老板总是很现实
因为我们没有产生直接的金钱效益，老板发现不了其中的价值
因为我们的想法大都想的比较远，而老板是要活在当下
因为大多民营没有形成按体系做事的习惯，原因是我们很多体系认证都是靠花钱的
因为我们付出了很多，但总是出不了成绩，原因你懂的
因为发现问题我们总是被妥协
因为我们总是要站在公司立场考虑事情，而不是用简单的品质标准
因为凡事都需要我们去推动，别人是很反对你去推他的
因为我们人数很少，一个人总是要对应很多客户或产品，总是搞的心疲力尽