SEQ管理KPI

哪位大神能给详细的介绍一下，SQE需要管理哪些KPI项目，以及这些项目的异常处理流程？

SQE管理的主要是供应商这块，以及原材料受入检查和工程体感，那么KPI 除了最基本的：
1.原材料IQC受检试料不良率（试料不良数除以总试料数）

1. 原材料受检LOT不良率（不良Lot数除以检查Lot数)
2. 部品体感不良率（工程原材料不良数与完成品数的比例）
3. 部品工程使用不良率（原材料不良数与投入原材料数的比例)

另外供应商方面的：供应商出货检查不良率、CTQ项目CPK、供应商工程不良、QSA分数、QPA分数这些是不是必需管理的KPI？还有哪些需要管理？请大神给系统说说