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首先必须说这是一个很好的事例,我们一个个来看,先看计算出来的数据: 1.数据判断有一个基准,如下 项目 判定基准 良好 可使用 不可使用 %contribution <1% 1~10% >10% %study var. &...

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SPC管理最重要的就是及时性Reel Time,在异常发生的第一时间进行异常产品及现场5M1E(Man/Machine/(Material/Method/Measurement/Environment)的确认和分析,找到异常的原因,现场分析对大部分异常来说是很...

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[b]1、退货能不能进行索赔?[/b] 这个首先看贵司的供应商品质保证合同中怎么要求的,比较完善的合同中一般都有这方面的细则。 一般来说如果涉及到误工、停线、返工、出货延迟这些直接发生COST的事项时根据合同中的细则进行索赔计算,内部审批后发送给供应商要求赔偿...

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首先你得明确你自己老板的态度(直管品质经理或者更高一层的),你老板对工程的这种投诉是采取积极响应,悻然接受,默认,敷衍,抗拒的哪种态度,他的态度将决定你接受的方式。 默认以上态度的话你就得积极对应了,采取各种方法要求供应商接受,比如寻求采购部门帮助。 如果你老...

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大家的意见很统一啊,我也是这么认为,应该持着积极的心态放人,毕竟是双赢的事情,对于下属和自己来讲都是好事,下属的路更宽了,自己的人脉也更广了,何乐而不为呢?

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