关于“改善”理解
公司实行以部门为单位，提出5件改善提案/月.
我部门有这么一件改善提案,被评审小组否定,认为是"要求"不是"改善提案":
**背景: 饭堂排队在窗口打饭(有保安监督),然后自己跑另一地方去打汤(只有一把汤勺,并且有人捞玉米很久时间), 都没排队围在四周等待,这样一以来,花费时间过多,并且偶尔会有碰撞把汤洒他人脚上,身上.
改善方式: 1. 保安顺便监督排队打汤, 2. 增加一把打汤大勺,以便减少等待时间.**
你认为这种算改善提案吗?
我部门有这么一件改善提案,被评审小组否定,认为是"要求"不是"改善提案":
**背景: 饭堂排队在窗口打饭(有保安监督),然后自己跑另一地方去打汤(只有一把汤勺,并且有人捞玉米很久时间), 都没排队围在四周等待,这样一以来,花费时间过多,并且偶尔会有碰撞把汤洒他人脚上,身上.
改善方式: 1. 保安顺便监督排队打汤, 2. 增加一把打汤大勺,以便减少等待时间.**
你认为这种算改善提案吗?
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10 个回复
东方偶尔败 (威望:302) (全国 全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。
赞同来自: frankeywang 、quanmj
对于改善的理解，我引用石川馨的一句话：
想管理自然就会改善，想改善自然会意识到管理的重要性！