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品管部职责文件

本公司是从事电视机行业的,民营企业,没有完善的体系文件,对各部门职责划分不明确。一直以来,各个部门不清楚其他部门是要做哪些事情,结果就是出现问题时,互相推诿。车间干部都不清楚品管部到底是做什么的,当出问题不管三七二十一,全部指责品管部,这让品管人员觉得委屈,。个人觉得公司应该建立一份对各部门职责规范的文件,拜求各位大师,能给参考一下品管部的内部职责文件吗,谢谢!
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长安朝阳 (威望:7) (广东 深圳) 电子制造 工程师 - 提高自己,做一个推进中国制造质量进步的人!

赞同来自: xibailin

基于楼主描述的问题,感觉根源是品质部的作为还未能完全发挥出来。或者说Boss授权不够所以导致不敢作为。所以建议楼主可以先收集数据,那些品质异常导致的客诉、品质成本,品质异常案例等,给Boss摆数据说事实争取最大权限。当然,重要的是一点是同时要有解决方案。另外,带领好品管团队也很重要。针对一直以来的问题,一时半会是难以根除的,必须要耐心。希望楼主能早日达成所愿。

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发起人

yangguang2133
yangguang2133

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