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请教大师们给支个高招!

我厂的原材料来货检验,有问题时就是各个老大一起上,技术、品保、采购,讨论来讨论去,反正是都不敢下结论,不敢担责任。最后采购说这是老总买的货,询问老总,老总说:放!
好了,成品出来了!品保部给判定了90个不合格的产品,一天才产1000个不到,技术部来了,把不合格的重新判定,有98个改成合格的!就留一个可能是意思意思吧!
好了,货发给客户了,过几天又退回来了!好了,品保部是一通挨批,罚款,全厂都骂品保是吃屎的!
好了,大师们给个意见吧.
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392527523 (威望:289) (湖北 武汉) 电子制造 其它

赞同来自: devillonger

楼主,老总说放,记录上签字没?技术部门签核改变标准,形成评审纪录没?。。。。。。以上两点如果你的答复是否定的话,这次挨骂后要吸取教训啦。。。。。。此次就只能认倒霉啦。。。。。。

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发起人

devillonger
devillonger

工作8年,有团队管理经验,专业知识不够

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