请教：职责分配问题

遇到一个扯皮的问题：单位产品外发过程中，项目开始是采购部门负责寻找供应商进行项目洽谈，由质量部门负责对供应商进行过程和体系审核，评审合格后进行定点试制，等到试制结束进行批量生产时，某一天零件出问题了，经调查是供应商生产过程中出现问题，扯皮问题来了，现要追究内部责任，采购部们说一开始既然就由质保部门负责供应商评审，就应该对供应商的过程控制进行间断性监控，质保部门说采购部门负责供应商日常管理，就要自己对其过程进行控制。程序文件上有规定要对供应商进行监控，可是职责部门上把两个部门都写着，没有明确。唉！！！看着扯来扯去好繁啊！不知大伙单位里都是怎么规定的。
情况说明：由于老单位，程序文件规定的时候，采购部门不具备系统的过程审核能力故将质保部门拉进来，同时进厂检验部门也属于质量部门。