19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间
19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款:
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”?
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下:
使命:为顾客创造逼真的视觉画面。
为员工创造一流的发展空间。
愿景:成为影视行业的国际领先企业。
价值观:创新、融合、专业。
为达到上述愿景,公司制定的战略1:21世纪第一个十年,设计生产出LED电视。战略2:21世纪第二个十年,设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
如此理解对吗?
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解?
请指教!
谢谢!
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”?
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下:
使命:为顾客创造逼真的视觉画面。
为员工创造一流的发展空间。
愿景:成为影视行业的国际领先企业。
价值观:创新、融合、专业。
为达到上述愿景,公司制定的战略1:21世纪第一个十年,设计生产出LED电视。战略2:21世纪第二个十年,设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
如此理解对吗?
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解?
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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