您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款:
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。

如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”?
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下:
使命:为顾客创造逼真的视觉画面。
为员工创造一流的发展空间。
愿景:成为影视行业的国际领先企业。
价值观:创新、融合、专业。
为达到上述愿景,公司制定的战略1:21世纪第一个十年,设计生产出LED电视。战略2:21世纪第二个十年,设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
如此理解对吗?
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解?

请指教!
谢谢!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 392527523

楼主,我们这里按老板指示以及内部管理文件要求,远景规划二十年以上,长期规划十五年到二十年,中期规划十年到十五年,短期规划五年到十年,近期规划两年到五年,年度规划一年到两年。。。。。。

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>