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改变公司的管理模式

我们公司是做汽车行业的，有的师傅已经在这做了十几年，俗话说的好老员工都是宝，但是他们的管理模式已经更不上现在的时代。如果不改变现在的管理模式，公司始终上不了一个台阶。必定会走下路。但是如果不用他们中层力量又更不上，我因该怎么办。我想请各位大师指教。我是硬上还是等待。

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Flyjiang (威望:42) (广东江门) 机械制造经理 - 只有想不到、没有做不到！

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是单纯的管理模式的话好办（直接换人，换上跟你一条道上的人），如果在某一方面只有老员工（师傅）才懂的技术或操作方法这类的话，你只能慢慢来，先给他们更高的荣誉，再把他们懂的叫他们编成文件分享出来且标准化，这样一来换成谁都可以做，你就不会有这么多困惑了。纯属个人意见。

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