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只有想不到、没有做不到!

广东 江门 质量/质量相关 主页访问 : 3548 次

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首先:可能是因为行业不同要求不同吧。1%不良概率,想靠首巡控制100%发现并控制,从实际出发讲基本上做不到,除非是全检。(因为1%的不良概率,不清楚是加工到一定时间固定出现,还是随机出现,假设他是固定出现,在基某个时间段里,你的检验数量与频率多少才能匹配上)

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订讨论前关键是有个前题----企业(先求生存再谈发展)!通过“。。。。。。。”长期满足客户需求(出货)从而实现持续发展,应该是相互相成关系。

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其实很简单谁做都是做、都是为公司服务,如果现在定义为进料时IQC全检,会影响到其它工作的正常开展,有三种选择:1、简单粗爆方式,直接申请增加IQC的资源配制来满足正常开展工作。2、对症治疗,由物控部合理调整交期,协调检验时间,避免多物料同时急需,解决正常的检验...

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针对不良项目的性质与严重程度来决定如何处理是就是论事的处理异常。如果就因为一个不良来判定不良率并要说服客户,我认为无论采用什么分析方法,最后结论:应该为偶发事件,排除批量发生的可能性,这样客户或许能说服客户。

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可以用通止光滑塞柱规,我司针对生要直径尺寸都是采用这种,并且可以减少人为和量具的操作误差,提高检验效率。 [attach]74428[/attach]

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