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只有想不到、没有做不到！
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2021-07-26 Flyjiang 回答了问题, 控制计划未要求自检，实际生产过程中作业员存在自检动作，但未记录
2020-11-20 Flyjiang 回答了问题, 由模具控制的非关键尺寸，达到图纸要求的上限，是否需要调整呢
2020-03-05 Flyjiang 回答了问题, 生产线质量不良有“逐级汇报流程”的说法吗？
2019-12-20 Flyjiang 回答了问题, 修改抽样水平问题请教
2019-12-10 Flyjiang 回答了问题, 新产品开发如何找到靠谱的供应商
员工自检这是管理的基本要求，但自检我们理解要相对粗放一些，是指利用裸眼或借助检具能检验的的地方，作记录也相对没有那么硬性要求，因为员工主要工作是生产，如果自检占用太多时间与精力，哪里生产就没有效率了，那就更难去执行。 目前我们实际采用...
调整肯定是要的，因为模具本身生产过程中就会磨损，现在已经到上限，接下来就会有超上限的趋势，所以个人认为虽然是非关键尺寸也需要调整。
这个是管理，如果都这样越级上报，要找谁反馈就找谁反馈，你如果不是最高领导，当异常发生时，你的上级知道了而你却不知道，你上级问你时，你的头除了能嗡嗡嗡的响，还能怎么办？
主要是基于产品质量水平与风险评估来做抽样方案。
如果是单一配件，采购开发新供应商送样报价，技术确认。成品类，就要---前期供应商审核---确认资证没有问题，生产能力与质量水平满足要求。一切OK了就PPAP流程新。
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