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如何让管理评审不流于形式?

我们公司是三标一体的,而且是物业行业,如何做管理评审 ?怎么样更有效呢?求大家指教!
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howier (威望:17) (上海 上海) 电子制造 经理 - 现场质量管理

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之前公司我最关注两件事:每个月的老板管理评审及客户投诉。一个重要,一个紧急,那都是要打起十二分精神应付的。

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