您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

这样的质量改进计划怎么样写最好,大家给点意见,万分感谢!!!

通过一段时间的现在观察以及了解,发现现在的生产比较混乱,1、有相应的工序流转卡,但没有实际的去将它用起来,大家都只当它是个物料的标识卡;2、操作人员对于自己所需要做的首件检验也比较马虎,记了也是当理想的数据区记录或即使真的去测量了也不记,(但这里面也有原因,下发任务单的时候没有相应的技术图纸和技术参数);3、车间的管理人员也只对每日的任务完成数量做一个统计(便于计件算工资),对于中间所产生的不良品或报废品不做任务统计。
现在我想从以上几点去查出问题,解决问题,使得工序能得到有效的监控。初步的框架已有,但由于经验有限,希望得到大家的意见!!!谢谢
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: quanmj

楼主,针对问题,你自己是否按文件动手去做,看看你自己的合格率如何?。。。。。。。

4 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

yangfei1983
yangfei1983

人定胜天,相信自己的努力

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>