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得到一次去别的企业学习的机会,我该做哪些准备?

得到一次去别的企业学习的机会,我该做哪些准备?
我步入质量管理领域有一年时间,这段日子几乎是一个人摸爬滚打,从零基础开始,至今也只能说是刚刚领悟到质量管理的皮毛。现在终于有一次去别的企业学习的宝贵机会,想好好准备准备,带着为生产线解决实际问题的心愿去,利用好在那个企业里每的一分钟。
去年一开始,还不知道自己该用一个质量管理的头衔来为生产线做什么,领导让我做啥我就做啥,每次会议讨论时遇到的最多的问题也是我应该做什么什么,我不应该做这些事情,想想都是心酸……当自己对质量管理接触得更多,经历了技术成熟度考核、内审、质量体系文件更新推行后,才真切意识到自己到目前也只了解到质量管理的一丢丢皮毛,而自己所会的就像山寨版的那些不正规也不规范的知识,要把质量管理真正服务于企业生产,还那么漫长。
我现在的企业,确切地说是中试生产线,质量管理只我一个人做,做得好就能得到很好的锻炼,还有比较有利的方面是产品类型比较单一、人员少,各方面推行起来比较方便高效。不好的地方是没有直接的经验指导,以至于做了很多没有价值的工作,或者有价值的工作找不到正确的处理方法。我好希望能为企业解决实际问题,发挥我作为质量管理人的作用,让这个岗位在企业里的价值越来越高。
感觉我们企业目前的质量管理工作还在最里面的一个圈圈里,我没有开展详细的供应商和客户管理,重点努力在把自己的产品流程做好,因为生产线还不稳定,原材料规格也一直在变,工艺一直在更新,设备一直在新增。。
这次有机会去别的企业,我主要想从了解质管的工作职责开始,学习后与自身企业结合,把今后的工作职责合理分配;还想学习他们如何把控制文件与实际工作结合起来,保障贯彻执行下去;学习他们对计量器具、设备使用在现场的管理和控制。
写得有点乱,想到哪写哪。我自己想到了带着这些问题去,希望大师们路过能留下脚印,印一下我应主要从哪方面去学习,或者学习过程中应该注意哪些事情。[微笑]
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zhangxj666 (威望:35) (浙江 绍兴) 汽车制造相关 经理 - 质量水手

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走马观花,只能看到表象

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