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我们的生产副总非常蛮横,什么事都推给质量经理做,简直可以用欺负来形容

生产部副总和生产经理闲的要命,什么破事全推给质量经理,从来料异常,产线异常,检测仪器修理,体系建设,检验指导书,质量经理简直是被压着打,这什么情况?我小兵都看不过去了。 我们这来料成品检验都归质量经理管,最后出了问题总归是质量部的问题。生产部就组装,不会有啥大问题。我们质量部3个检验忙的跟狗一样,成品有200个品种,可见来料得有多少个品种。 我负责成品抽检,Gb2828抽样我压根做不到,从外箱看到内包装再加性能,太繁琐了,出了问题说你没把好关。 我们那个经理也是没担当的一个人,暂且不提了。

我在想我的质量路还很长,没准我将来也当经理了,遇上蛮横无赖般的副总该怎么办。人家产值做的高,老板看得起,可太欺负人了。我是假设一下的,该如何处理,站队站在他那一边我觉得太没尊严了,有没有办法干掉它。
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frankeywang (威望:1591) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: huasheng420 王熠之

楼主,作为你的经理的上级,副总折腾下属,这在全世界任何企业都是很正常的。。。。。骨干是折腾出来的。。。。。你可以找这个文章来读读。。。。。。

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