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检验员的稳定和培训措施

问题一、
我们公司是刚成立两年的小公司,发展还比较迅速,就计划将检验员由两名增到四名。连续几个月的招聘,至今没有满员。招聘的时候也是经过筛选的,有的在工厂做一两天,跑了。有的做一两个月,因为家庭原因、身体原因,跑了。有些无奈啊,我这边不加班工资三千左右,预防措施也做了,大家有什么措施能找到长期跟着团队的人。
问题二、
本人在检验员培训方面有些困惑。像质量知识、工艺知识方面的培训还好搞,提高检验员综合素质方面没有成熟的方案。各位达人在检验员培训时有没有以下方面的内容:****
*提高在车间威望,纠正员工错误的能力,
巡检时发现问题的技巧,
处理质量问题的技巧,
提高工作激情,合理安排时间*****
在检验员综合能力培训方面,还有什么技巧

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frankeywang (威望:1592) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 顺美莱 1144090899 quanmj 392527523

楼主,建议:
1 就问题一,你可以直接找老板,请他出面在当地或老板家乡找熟人。。。。。
2 就问题二,你必须先提升你自己带团队,培训团队的能力,在坛子的资料区找些培训师培训资料自己先学习并实践。。。。。。至于你提及的“技巧”。。。。所谓技巧无非就是针对产品的。。。。你自能自己培养熟练技工,进一步发展为技师。。。。。。外部即使给你相关的资料,你自己不行,那有什么用?除你外,这些资料谁来在内部贯彻????????

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