生产与质量的关系

质量是做出来，所有单位都是为生产服务，质量部不是监督作用，是服务于生产，在有标准作业文件，产品判定标准，质量部协助生产在过程中发现问题，稽核产品关键过程按照流程作业，对质量提出的问题，重点还是要看生产管理者注重与否，生产管理者注重品质，其实生产和质量两个部门就不会存在对立呀，因为他们其实就是一个团队，任何一个企业如果生产管理者重视质量，产品质量可定会做的比较不错，当然再是在各个标准制定好的前提下，如果生产管理没有质量意识，标准，流程做的再好，产品质量还是回很烂，这点我们大陆企业就不如外资企业，外资企业从来不把质量部门提出的问题当成是找麻烦，在我们国家工厂中，连生产车间5s，人员纪律都是要质量部人去管，这些原本是生产管理自己的事情，质量部去做了，两个部门员工能不对立吗。