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塑料粒子供应商管理方案

各位好!塑料粒子供应商作为我们公司核心供应商,目前供应商都是提前送1包过来给我们试制,包括来料检验和内部注塑涂装试制,费时费力。公司领导要求取消试制,工作重心放在供应商管理上面。对于注塑粒子供应商应该如何进行有效管理,如何才能让供应商能够保证供货质量?请各位指点,谢谢!
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东方偶尔败 (威望:302) (全国 全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。

赞同来自: nicus diyljzeng

楼主,贵公司还未建立管理体系把?做好供应商的管理一般有以下几个方面:
1、供应商的选择(明确对于供应商的要求:资质、产能、交付、质量等等)
2、质量监控:
2.1 需要最基本的测试仪器把?比如含水量测试仪,拉伸/强度试验机、熔融指数等等;
2.2 IQC需要清晰的作业流程,确认包装、材质报告、供方随货检验报告(像贵司先送一包试做实则消耗时间,注塑停一次机再预热需要多久想必你清楚)
2.3 建立接受标准。
2.4 定期对供应商实施监控(现场实施审核)。--当然像拜尔之类的就算了吧。
2.5 塑料供应商还是比较多的,锦湖日丽、巴斯夫、宝丽马、奇美、三星、沙伯等等。国外的质量没得说、国内的就可以多要求,对代理商也一样。
2.6 建立监控机制,对供应商的较小进行评级,例如交付、质量表现等等。
目前国内能管好供应商的真的不多见。

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发起人

zhulichuan
zhulichuan

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